Запрос
Компания активно работает и выполняет показатели, для роста необходимо планирование и корректное ведение финансовой системы.
Решение
- Создана финансовая модель компании
- Проведена аналитика с выявление точек роста и неэффективного распределения ДС
- Выстроена финансовая система работы БДР, ДДС, ПиУ, метрики, платежный календарь, учет ТМЦ
- Созданы фонды развития
- Внедрены ститстики ключевых показателей
- Создана мотивационная программа.
Результат
- Систематизировались расходы компании
- Появилось планирование
- Прописан план развития компании на 2024 год.