Запрос
Бизнесу 30 лет и ведение работы происходило по наитию. Запрос оцифровать все показатели и создать необходимые отчеты, выявить точки роста, проанализировать и расшифровать данные. Собственник не выводил и не разделял средства компании и иные, и не было понимания, сколько компания дает рентабельности.
Решение
- Аналитика работы компании с определением ключевых метрик
- Создание отчетности для дальнейшей оцифровки данных и показателей компании
- Определение точек роста и выведение задач для их достижения
- Внедрение планирования в компанию
- Внедрение рабочих инструментов (БДР, платежный календарь, статистики)
Результат
- Собственник увидел свою прибыль
- Созданы и наполнены фонды для дальнейшего роста компании
- Созданы и внедрены все отчеты
